O chefe técnico de um instituto de pesquisa recebeu 18 novas propostas de projetos de seus engenheiros e analistas.
Cinco delas foram selecionados por serem de interesse porque concordaram com as linhas de pesquisa do instituto.
No entanto, o instituto não tem dinheiro suficiente para realizar todos esses projetos simultaneamente.
Portanto, é necessário indicar os projetos que devem ser executados para maximizar o VPL.
Os fluxos de caixa para cada um dos projetos selecionados estão mostrados na tabela.
| Projetos | VPL | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
| 1 | $ | 141 | 75 | 25 | 20 | 15 | 10 |
| 2 | $ | 187 | 90 | 35 | 30 | ||
| 3 | $ | 121 | 60 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 4 | $ | 83 | 30 | 20 | 10 | 5 | 5 |
| 5 | $ | 265 | 100 | 25 | 20 | 20 | 20 |
| 6 | $ | 127 | 50 | 20 | 10 | 30 | 40 |
| Disponível | $ | – | 250 | 75 | 50 | 50 | 50 |
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Fonte 2 Solver Claudio Borghi & Ricardo Shitsuka Formato: Canonico / Escalar / Nenhuma Editora Erica Ltda, 2005
Pag 182
