Para resolver esta situação, o conselho decidiu preparar um plano especial de produção e vendas para o próximo período, assumindo que não haverá produção na fábrica 1 durante a greve.

Durante esse mesmo período, a capacidade da Usina 2 é de:

• 3000 motores de 1100 cc, se apenas este modelo fosse fabricado;
• 8000 motores de 1400 cc, se apenas este modelo fosse fabricado;
• 2000 motores de 1800 cc, se apenas este modelo fosse fabricado;
• Ou qualquer combinação apropriada desses modelos.

Durante esse mesmo período, a capacidade da Usina 3 é de:

• 4000 motores de 1100 cc, se apenas este modelo fosse fabricado;
• 8000 motores de 1400 cc, se apenas este modelo fosse fabricado;
• Ou qualquer combinação apropriada desses dois modelos.
• O modelo de 1800 cc não é produzido nesta fábrica.

A empresa assumiu compromissos que exigem o fornecimento de pelo menos 1.000 motores de 1800 cc para exportação.

Por outro lado, devido ao declínio na demanda doméstica por motores de 1100 cc e 1.800 cc, o departamento de marketing estima em 1.000 e 1.500 unidades de vendas desses dois modelos, respectivamente.

Uma vez que o modelo de 1400 cc é atualmente altamente comercialmente bem-sucedido, nenhuma limitação em sua comercialização está prevista. Determine o plano de produção que maximiza o lucro.

Produção		Modelos	P2	P3	Demanda
	un	M1100	3000	4000	1000
Capacidade	un	M1400	3000	8000	8000
	un	M1800	2000	0	1500
		Modelos	Custo	Custo	Preço
	$	M1100	875.00	900.00	1150.00
Valores	$	M1400	1260.00	1100.00	1450.00
	$	M1800	1450.00	0.00	1800.00

REPORT

Fonte 2
Solver
Claudio Borghi & Ricardo Shitsuka
Formato: Canonico / Escalar / Nenhuma 
Editora Erica Ltda, 2005

Capitulo 14.35