Uma empresa de transporte aéreo regional atende às seguintes cidades: A, B, C e D, que geram seis rotas possíveis mostradas nos dados abaixo.
Exceto A-B e C-D são operados com aeronaves de 160 assentos (tipo 1) divididos em duas classes (executivo e econômico), enquanto o B-C é coberto por uma aeronave de 140 assentos (tipo 2), que também tem duas opções de classe semelhantes.
Considerando que as estimativas de demanda de chamadas foram obtidas através da aplicação de um modelo de tráfego direcional e do tipo de planejamento da frota, e que a empresa não pratica de overbook, estratégia que envolve a venda de um número maior de assentos do que a disponibilidade, causal efeitos de cancelamentos, assim sendo, formular um modelo de alocação de frota para maximizar a receita dessa rede.
Rotas | Classe | Demanda (Passageiros) | Lucro |
A -> B | Executiva | 90 | 300 |
Economica | 30 | 400 | |
B -> C | Executiva | 40 | 200 |
Economica | 50 | 250 | |
C -> D | Executiva | 50 | 300 |
Economica | 25 | 360 | |
A -> C | Executiva | 70 | 400 |
Economica | 30 | 480 | |
A -> D | Executiva | 80 | 700 |
Economica | 40 | 840 | |
B -> D | Executiva | 60 | 400 |
Economica | 30 | 450 |
Rotas | Aeronave T1 (passageiros) | Aeronave T2 (Passageiros) |
A -> B | 160 | – |
B -> C | – | 140 |
C -> D | 160 | – |
A -> C | 160 | 140 |
A -> D | 160 | 140 |
B -> D | 160 | 140 |